項目管理術(shù)語表

項目管理是指通過計劃，組織，領導和控制來實現(xiàn)特定目標的的過程。在這個過程中，人們使用一系列術(shù)語來描述項目管理中所涉及的各種概念和過程。

以下是項目管理中的一些常見術(shù)語：

1. 項目目標：指完成特定任務的最終目的或結(jié)果。

2. 項目范圍：指完成特定任務所需的所有內(nèi)容和細節(jié)。

3. 項目范圍管理：指確定，組織，跟蹤和報告項目范圍的過程。

4. 項目進度管理：指確定，跟蹤和報告項目進度的過程。

5. 項目質(zhì)量管理：指確定，跟蹤和報告項目質(zhì)量的過程。

6. 項目成本管理：指確定，跟蹤和報告項目成本的過程。

7. 項目資源管理：指確定，組織，協(xié)調(diào)和管理項目資源的過程。

8. 項目溝通管理：指確定，跟蹤和報告項目溝通的過程。

9. 項目風險管理：指確定，跟蹤和報告項目風險的過程。

10. 項目變更管理：指確定，跟蹤和報告項目變更的過程。

11. 項目團隊管理：指確定，組織，領導和控制項目團隊的過程。

12. 項目質(zhì)量管理檢查：指對項目質(zhì)量進行檢查和評估的過程。

13. 項目成本檢查：指對項目成本進行檢查和評估的過程。

14. 項目溝通檢查：指對項目溝通進行檢查和評估的過程。

15. 項目風險管理評估：指對項目風險進行評估的過程。

16. 項目變更評估：指對項目變更進行評估的過程。

17. 項目團隊評估：指對項目團隊進行評估的過程。

18. 項目質(zhì)量管理檢查評估：指對項目質(zhì)量進行檢查和評估的過程。

19. 項目成本檢查評估：指對項目成本進行檢查和評估的過程。

20. 項目溝通檢查評估：指對項目溝通進行檢查和評估的過程。

以上是項目管理中的一些常見術(shù)語，這些術(shù)語可以幫助人們更好地理解和管理項目。