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項目管理eac計算例題

項目管理中的Eac計算

在項目管理中,Eac(Effective Assets Configuration)計算是一種常見的工具。它用于確定項目資源的最佳配置,以確保項目能夠按時完成并達(dá)到項目目標(biāo)。

下面是一個簡單的例題,用于說明Eac計算的基本概念:

假設(shè)一個軟件開發(fā)項目需要10名開發(fā)人員,5名測試人員,以及2個項目經(jīng)理。每個開發(fā)人員每周工作6天,測試人員每周工作5天,項目經(jīng)理每周工作7天。

如何計算項目資源的Eac值?

首先,我們需要計算每個開發(fā)人員的Eac值。每個開發(fā)人員的Eac值可以通過以下公式計算:

Eac(開發(fā)人員) = (Number of開發(fā)人員 × 每周工作天數(shù)) / 項目總工作天數(shù)

例如,如果一個開發(fā)人員的Eac值為12,那么:

Eac(開發(fā)人員) = (10 × 6) / 2640 = 1/2640

這意味著該開發(fā)人員的每周工作量為1/2640,即0.002822天。

接下來,我們需要計算測試人員的Eac值。測試人員的Eac值可以通過以下公式計算:

Eac(測試人員) = (Number of測試人員 × 每周工作天數(shù)) / 項目總工作天數(shù)

例如,如果一個測試人員的Eac值為8,那么:

Eac(測試人員) = (5 × 5) / 2640 = 1/2640

這意味著該測試人員的每周工作量為1/2640,即0.0005天。

最后,我們需要計算項目經(jīng)理的Eac值。項目經(jīng)理的Eac值可以通過以下公式計算:

Eac(項目經(jīng)理) = (Number of項目經(jīng)理 × 每周工作天數(shù)) / 項目總工作天數(shù)

例如,如果一個項目經(jīng)理的Eac值為3,那么:

Eac(項目經(jīng)理) = (2 × 7) / 2640 = 1/2640

這意味著該項目經(jīng)理的每周工作量為1/2640,即0.0002822天。

綜上所述,每個開發(fā)人員的Eac值為1/2640,測試人員的Eac值為1/2640,項目經(jīng)理的Eac值為1/2640。這些值可以幫助項目管理人員和利益相關(guān)者更好地了解項目資源的最佳配置,以確保項目能夠按時完成并達(dá)到項目目標(biāo)。

在實際的項目管理中,Eac計算可以用于確定項目資源的

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