項目總怎么管理項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的核心成員，負(fù)責(zé)管理項目的日?；顒?，確保項目按時完成并達(dá)到客戶的要求。一個好的項目總應(yīng)該能夠有效地管理項目經(jīng)理，使項目團(tuán)隊能夠充分發(fā)揮作用，項目能夠按時完成并達(dá)到客戶的要求。

項目總應(yīng)該與項目經(jīng)理保持良好的溝通。項目總應(yīng)該定期與項目經(jīng)理溝通，了解項目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。項目總應(yīng)該向項目經(jīng)理提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助項目經(jīng)理更好地管理項目。

項目總應(yīng)該為項目團(tuán)隊提供必要的資源。項目總應(yīng)該為項目團(tuán)隊提供必要的資金、設(shè)備、人力資源等資源，使項目團(tuán)隊能夠充分發(fā)揮作用。項目總應(yīng)該確保項目團(tuán)隊獲得必要的資源，并監(jiān)督資源使用情況。

項目總應(yīng)該管理項目的風(fēng)險。項目總應(yīng)該對項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定風(fēng)險管理計劃。項目總應(yīng)該監(jiān)督項目的風(fēng)險，并及時處理風(fēng)險。