項目在線跟蹤管理是一種新興的項目管理方法，它將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和電子郵件轉(zhuǎn)化為在線平臺，通過實時跟蹤項目進(jìn)度和資源使用情況，幫助項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員更好地管理和協(xié)調(diào)項目。

項目在線跟蹤管理的優(yōu)點在于它能夠提高項目的靈活性和可管理性。傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和電子郵件管理方法需要花費(fèi)大量的時間和精力來收集和整理文件，并且容易受到時間和地點的限制。而項目在線跟蹤管理利用互聯(lián)網(wǎng)和在線工具，讓項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員隨時隨地都能夠查看項目進(jìn)度和資源使用情況，從而更好地管理和協(xié)調(diào)項目。

項目在線跟蹤管理還能夠提高項目的質(zhì)量和創(chuàng)新力。通過實時跟蹤項目進(jìn)度和資源使用情況，項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并在項目中進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，從而提高項目的質(zhì)量和創(chuàng)新力。

當(dāng)然，項目在線跟蹤管理也有一些缺點，比如需要強(qiáng)大的信息技術(shù)支持和在線工具，費(fèi)用相對較高，并且對于某些團(tuán)隊來說可能不太適應(yīng)。但是，對于那些重視項目管理的人來說，項目在線跟蹤管理是一種非常好的工具，能夠幫助他們更好地管理和協(xié)調(diào)項目，從而提高項目的成功幾率。

綜上所述，項目在線跟蹤管理是一種新興的項目管理方法，它能夠幫助項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員更好地管理和協(xié)調(diào)項目，提高項目的靈活性、可管理性和質(zhì)量和創(chuàng)新力。如果正在尋找一種更好的項目管理方法，那么項目在線跟蹤管理將是一個很好的選擇。