項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包管理辦法

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將信息技術(shù)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。其中，項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包作為企業(yè)信息技術(shù)的重要組成部分，得到了越來越多的應(yīng)用。為了更好地管理項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包，我們制定了本項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包管理辦法。

一、適用范圍

本管理辦法適用于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包的管理。

二、外包服務(wù)內(nèi)容

外包服務(wù)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、測(cè)試、上線和運(yùn)維等。

三、外包服務(wù)協(xié)議

企業(yè)應(yīng)與外包服務(wù)提供商簽訂項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、保密條款等。

四、外包服務(wù)費(fèi)用

企業(yè)應(yīng)向外包服務(wù)提供商支付項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包服務(wù)費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)雙方約定確定。

五、外包服務(wù)管理

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包服務(wù)的管理，確保外包服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全性。

1. 對(duì)外包服務(wù)提供商進(jìn)行定期評(píng)估，確保其服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

2. 對(duì)外包服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保服務(wù)按時(shí)完成。

3. 對(duì)外包服務(wù)的安全性進(jìn)行保障，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。

4. 對(duì)外包服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，確保費(fèi)用的可控性。

六、保密條款

1. 外包服務(wù)提供商應(yīng)向企業(yè)保密項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線和運(yùn)維等信息。

2. 企業(yè)應(yīng)對(duì)外包服務(wù)提供商提供的項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)信息進(jìn)行保密，不得泄露給第三方。

3. 企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行保密檢查，確保保密條款的履行。

七、結(jié)論

本管理辦法的制定，旨在加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包的管理，提高項(xiàng)目材料采購系統(tǒng)外包服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全性，為企業(yè)信息化建設(shè)提供保障。