建設項目系統(tǒng)管理辦法

為規(guī)范建設項目管理，提高管理水平，確保建設項目的順利進行，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，制定建設項目系統(tǒng)管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于在中國境內(nèi)進行的各種建設項目的管理工作。

二、規(guī)劃編制

1.項目規(guī)劃編制應遵循以下原則：

(1)符合相關法律法規(guī)和政策要求；

(2)符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃和市場需求；

(3)保證項目質(zhì)量，保護環(huán)境，節(jié)約資源。

2.項目規(guī)劃編制機構應符合國家相關法律法規(guī)和政策要求，具有相應的資質(zhì)和職責。

3.項目規(guī)劃編制完成后，應向相關部門提交規(guī)劃成果文件，并接受相關部門的審核。

三、項目準備

1.項目準備階段應遵循以下原則：

(1)制定詳細的項目計劃和進度安排；

(2)確定項目目標、范圍、內(nèi)容、規(guī)模、投資等；

(3)明確項目資金來源、預算、進度、質(zhì)量、安全等方面的要求；

(4)確定項目管理團隊、技術人員、供應商等。

2.項目準備階段完成后，應向相關部門提交項目準備成果文件，并接受相關部門的審核。

四、項目實施

1.項目實施階段應遵循以下原則：

(1)按照項目計劃和進度安排，完成各項任務；

(2)保證項目質(zhì)量，保護環(huán)境，節(jié)約資源；

(3)遵守相關法律法規(guī)和政策要求，確保項目順利進行。

2.項目實施階段完成后，應向相關部門提交項目實施成果文件，并接受相關部門的審核。

五、項目驗收

1.項目驗收階段應遵循以下原則：

(1)按照項目計劃和進度安排，完成各項驗收任務；

(2)檢查項目質(zhì)量，保護環(huán)境，節(jié)約資源；

(3)遵守相關法律法規(guī)和政策要求，確保項目順利進行。

2.項目驗收階段完成后，應向相關部門提交項目驗收成果文件，并接受相關部門的審核。

六、其他

1.本辦法中的具體流程和要求應根據(jù)不同地區(qū)、不同項目的實際情況進行調(diào)整。

2.本辦法由中國建設部負責解釋。

以上就是建設項目系統(tǒng)管理辦法的內(nèi)容，希望能夠?qū)ㄔO項目管理工作有所幫助。