標題：每月按完成工程量的80支付

正文：

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越困難。為了激勵員工更加努力工作，許多企業(yè)采取了各種措施，其中一種措施就是實行按完成工程量的80%支付工資的制度。

這種制度的優(yōu)點在于，它可以激勵員工更加努力工作，提高生產(chǎn)效率，從而獲得更多的利潤。同時，這種制度也可以降低員工的勞動力成本，使企業(yè)更加劃算。

然而，實行這種制度也有一定的局限性。首先，員工可能會感到被剝奪了部分權(quán)利，因為他們的工作成果被壓縮到了80%的程度。其次，這種制度可能會對員工的心理造成一定的壓力，因為他們需要更加努力地工作才能獲得相同的收入。

因此，企業(yè)在實行這種制度時，需要謹慎考慮，并制定相應(yīng)的措施來確保員工的權(quán)益得到保障。例如，可以設(shè)置合理的考核標準，確保員工的工作成果達到規(guī)定的標準。同時，可以制定合理的薪酬調(diào)整機制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和市場工資水平進行調(diào)整。

此外，企業(yè)還需要加強對員工的關(guān)心和支持，讓員工感到在企業(yè)中的地位和歸屬感。這樣，員工會更加愿意更加努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

每月按完成工程量的80支付是一種有效的激勵員工工資制度，但需要謹慎考慮，并制定相應(yīng)的措施來保障員工的權(quán)益。同時，企業(yè)還需要加強對員工的關(guān)心和支持，讓員工感到在企業(yè)中的地位和歸屬感。