唐山市應(yīng)急管理局“四項(xiàng)措施”抓機(jī)關(guān)內(nèi)部量化考核工作(局機(jī)關(guān)工作人員量化考核細(xì)則)
唐山市應(yīng)急管理局深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)干部考核工作新要求,激勵(lì)和引導(dǎo)應(yīng)急管理干部解放思想、真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《中共唐山市委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于市直機(jī)關(guān)開展內(nèi)部量化考核工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,做深做實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部量化考核工作,為推動(dòng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作落地落實(shí)提供有力支撐。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極謀劃實(shí)施。局機(jī)關(guān)成立內(nèi)部量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事處,人事處研究制定了《唐山市應(yīng)急管理局內(nèi)部量化考核辦法(試行)》,具體負(fù)責(zé)考核實(shí)施,推進(jìn)各處室、局屬事業(yè)單位落實(shí)量化考核工作。原則上每半年結(jié)合平時(shí)考核進(jìn)行一次測(cè)算。
二是細(xì)化工作職責(zé),確保全員覆蓋。把局機(jī)關(guān)各處(室、中心)、局屬事業(yè)單位及其所有人員全部納入考核范圍。通過自上而下的目標(biāo)分解、責(zé)任傳遞機(jī)制,各處(室、中心)、局屬單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,形成每個(gè)人的崗位任務(wù)目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任。
三是強(qiáng)化指標(biāo)體系,明確考核重點(diǎn)??茖W(xué)設(shè)置機(jī)關(guān)內(nèi)部量化考核指標(biāo)體系,堅(jiān)持定性考核與定量分析相結(jié)合、共性統(tǒng)一考核與分類差異化考核相結(jié)合。明確績(jī)效目標(biāo)、重點(diǎn)督查事項(xiàng)、自身建設(shè)、評(píng)價(jià)評(píng)議和加減分項(xiàng)5方面考核重點(diǎn),對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行量化考核,并將表彰獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評(píng)等作為加減分項(xiàng)目,促進(jìn)干部盡職盡責(zé)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四是重視結(jié)果運(yùn)用,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為??己藞?jiān)持考用結(jié)合,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則,將年度績(jī)效量化考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效年度考核獎(jiǎng)的重要參考,注重激勵(lì)與約束相結(jié)合,有效激發(fā)廣大干部提升自身素質(zhì)的主觀能動(dòng)性,形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。