“當(dāng)前義烏正在有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，很多外來(lái)務(wù)工人員陸續(xù)回到義烏。打通房東到租客的‘最后一納米’是扎實(shí)推進(jìn)‘黨建 單元’作戰(zhàn)的關(guān)鍵?！弊蛉眨?月23日），義烏市后宅街道北站社區(qū)黨委書(shū)記王國(guó)向說(shuō)，他們已經(jīng)按規(guī)定拆除了社區(qū)內(nèi)外所有的卡點(diǎn)，抓牢房東才能真正讓三級(jí)作戰(zhàn)單元落地，“房東十二分制”則是其中的一大“法寶”。

據(jù)了解，義烏市后宅街道內(nèi)有工業(yè)區(qū)宗地企業(yè)122家，建設(shè)小微園區(qū)8個(gè)，規(guī)上工業(yè)企業(yè)21家，限上服務(wù)企業(yè)3家，限上批零貿(mào)易企業(yè)42家，高新技術(shù)企業(yè)2家，市級(jí)研發(fā)中心7家，省科技型企業(yè)28家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該園區(qū)有外來(lái)務(wù)工人員8萬(wàn)多人，出租房6000余戶。從2月17日開(kāi)始，義烏市各鎮(zhèn)（街道）按照上級(jí)指示精神，已陸續(xù)將村里和各小區(qū)門(mén)口的卡點(diǎn)全部撤掉，并組建了以黨員為單位的微信服務(wù)群，通過(guò)轄區(qū)內(nèi)的房東第一時(shí)間掌握外來(lái)租客的身體健康狀況，助推企業(yè)用工安全，預(yù)防疫情擴(kuò)散。

義烏市后宅街道在實(shí)際工作中，又出臺(tái)了疫情防控“房東十二分制”管理辦法，制定了責(zé)任清單、加扣分項(xiàng)目清單及獎(jiǎng)懲清單，壓實(shí)了房東的主體責(zé)任。“根據(jù)市里的要求原則上1名黨員干部負(fù)責(zé)聯(lián)系不超過(guò)30人。由社區(qū)、村居、企業(yè)等作為‘單元’做好外來(lái)人員‘一人一檔（卡）’和14天自我健康監(jiān)測(cè)，確保精準(zhǔn)到人?！绷x烏市后宅街道黨工委委員陳藝說(shuō)，該街道在完成了“黨建 單元”的設(shè)置基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要把房東拉入“考核”隊(duì)伍，要求每個(gè)房東必須跟租客及聯(lián)系的黨員分別建立一個(gè)微信群，聯(lián)系黨員和村居支部書(shū)記再建一個(gè)微信群。“這樣就構(gòu)成三級(jí)微信塔群，只要房東把租客的信息及時(shí)發(fā)到群里，黨員收集后及時(shí)上傳，村居支部書(shū)記就可以把信息錄入到大數(shù)據(jù)，大家就可以信息共享，方便管控和監(jiān)督”。

每個(gè)村居會(huì)每周按照積分的排名，選取前3名定為“五好房東”，后3名定為“拖拉機(jī)房東”，并上報(bào)社區(qū)。街道匯總后會(huì)對(duì) “五好房東”進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)，多次獲評(píng)“五好房東”的，將推為年度“后宅好人”的重點(diǎn)人選?！拔壹矣形彘g五層的樓房，共有18個(gè)套間對(duì)外出租，可以容納40多個(gè)人居住，現(xiàn)在已經(jīng)有三分之一的租客回來(lái)了。”北站社區(qū)葉宅小區(qū)的房東葉天明說(shuō)，每一個(gè)人回來(lái)他都及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系他家的黨員會(huì)上門(mén)來(lái)做“一人一檔（卡）”的登記?！胺揽匾咔槭谴笫拢繓|不能拖社區(qū)的后腿。我也希望能評(píng)上‘五好房東’?！?/p>

（原標(biāo)題《“黨建 單元”作戰(zhàn)下卡口全部拆除 義烏“房東十二分制”壓實(shí)平安復(fù)工復(fù)產(chǎn)》，原作者張枝昶、呂煊。編輯童曉）