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易見股份就內(nèi)控體系建設(shè)進(jìn)行招標(biāo) 持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控(易見股份公告內(nèi)容)

7月22日,易見股份(證券簡稱*ST易見,證券代碼600093)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布內(nèi)部控制體系建設(shè)項目招標(biāo)公告,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司合規(guī)風(fēng)控建設(shè)。

根據(jù)招標(biāo)公告,此次招標(biāo),主要是通過訪談、調(diào)研、診斷分析和評價等手段梳理公司的管理制度及流程,在易見股份與分、子公司層面建立一層設(shè)計科學(xué)、層次清晰、運(yùn)行有效,符合自身發(fā)展和管理需求的內(nèi)部控制體系。具體包括編制各項規(guī)定,完善和優(yōu)化易見股份

織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)體系,提升易見股份本部及各子公司經(jīng)營風(fēng)險預(yù)判與預(yù)見能力,有效防范經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險,深度把握核心影響因素與業(yè)務(wù)結(jié)果的邏輯關(guān)系與影響傳導(dǎo)機(jī)制,基于合法合規(guī)、運(yùn)行高效實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,要求具備風(fēng)險識別與評估、信息與溝通控制、內(nèi)部監(jiān)督控制、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部審計控制五大要素。

在7月中旬的內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整中,易見股份新設(shè)立黨群工作部和紀(jì)檢監(jiān)察室,旨在進(jìn)一步明確部門職責(zé)、有效管控風(fēng)險、強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。此外,公司還提名了2位有合規(guī)和法律背景的獨(dú)董。對此,易見股份表示,目前公司高度重視公司內(nèi)控體系整改建設(shè),在調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)和提名新獨(dú)董后,還將通過招投標(biāo)的方式,引進(jìn)完善的內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)公司合規(guī)風(fēng)控建設(shè),以求有效提升組織管控能力和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)能力。

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