隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，金融業(yè)的快速發(fā)展，我國財務(wù)公司數(shù)量明顯增加，在推動金融業(yè)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展提供充足資金上，發(fā)揮了不可替代的重要作用。不過在公司發(fā)展中，始終面臨著內(nèi)部控制不到位的問題，內(nèi)部控制中的風(fēng)險增加，使得企業(yè)發(fā)展存在較大隱患。本文主要就財務(wù)公司內(nèi)部控制中存在的問題與解決對策進(jìn)行分析和探討。

一、齊魯銀行貸騙案

案例：

齊魯銀行騙貸案背后的內(nèi)控缺陷分析

（一）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，存在嚴(yán)重的戰(zhàn)略實施風(fēng)險

（二）貸款審批監(jiān)管不嚴(yán)，存在嚴(yán)重的操作風(fēng)險。

（三）內(nèi)部控制組織架構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力。

（四）員工風(fēng)險防控意識不足，內(nèi)控文化建設(shè)缺失。

內(nèi)部控制條款 案例

（一）采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

采購內(nèi)部控制案例

那么，國際酒店怎么會發(fā)生這樣的悲劇，在以后的企業(yè)經(jīng)營中又如何防范呢?

案例分析：

解決方案：

（二）銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

（三）資金內(nèi)部控制

（四）存貨內(nèi)部控制

……

好了，篇幅有限，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制講解就和大家展示到這里了