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46:ISO9000管理體系(iso9000管理體系是什么)

46:ISO9000管理體系(iso9000管理體系是什么)

工具定義

International Organization forStandardization

中文:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

定義

建立一個(gè)文件化的質(zhì)量管理體系

使企業(yè)的革新工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,程序化,法制化

解決企業(yè)問(wèn)題

職責(zé)不清

推諉扯皮

制度缺乏

有法不依

非政府組織

世界上最大的,最具權(quán)威的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,修訂組織

成立于1947年2月23日

日常辦事機(jī)構(gòu):中央秘書(shū)處,設(shè)在日內(nèi)瓦

性質(zhì)

宗旨

發(fā)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)在全球的一致性

促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易與科學(xué)技術(shù)的合作

適用范圍

企業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系的好處

質(zhì)量好處

提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量

改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

減少返工和投訴

有效利用人、機(jī)器、材料,提供生產(chǎn)效率

減少生產(chǎn)和環(huán)境故障

提高員工的質(zhì)量意識(shí)建立企業(yè)文化

增強(qiáng)用戶的信心

提升企業(yè)形象

企業(yè)好處

提供管理水平

工作規(guī)范化

明確內(nèi)部職責(zé)

提高辦事效率

提高產(chǎn)品質(zhì)量

符合市場(chǎng)要求

增加投標(biāo)的中標(biāo)率

提高銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量,

擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍

滿足有關(guān)法律法規(guī)的要求

保證企業(yè)利益,處理質(zhì)量爭(zhēng)端,明確質(zhì)量責(zé)任

標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成

4個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)

GB/T9000-2008:質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

GB/T9001-2008:質(zhì)量管理體系要求

GB/T9004-2009:質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南

GB/T9011-2003:2002質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南

若干個(gè)支持性標(biāo)準(zhǔn)和文件

ISO10012測(cè)量控制系統(tǒng)

ISO/TR10006:質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理質(zhì)量指南

ISO/TR10007:質(zhì)量管理 技術(shù)狀態(tài)管理指南

ISO/TR10013:質(zhì)量管理體系文件指南

ISO/TR10014:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)型管理指南

ISO/TR10015:質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南

ISO/TR10017:統(tǒng)計(jì)技術(shù)指南

質(zhì)量管理原則

選擇和使用指南

小型企業(yè)的應(yīng)用

過(guò)程方法魔模式

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八大原則

8大管理原則

以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)

組織依賴于客戶,因此組織應(yīng)該理解客戶當(dāng)前的和未來(lái)的需求,從而滿足并超越其期望。

領(lǐng)導(dǎo)作用

領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、發(fā)展方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái),并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境

全員參與

各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有其充分參與,才能給組織帶來(lái)最佳效益

過(guò)程方法

將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果,確定關(guān)鍵的過(guò)程并監(jiān)控過(guò)程、測(cè)量過(guò)程、改進(jìn)過(guò)程(PDCA)。

管理的系統(tǒng)方法

針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率

持續(xù)改進(jìn)

有是組織一個(gè)永恒的發(fā)展目標(biāo)。PDCA循環(huán)就體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)

基于事實(shí)的決策方法

針對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。

互利的供方關(guān)系

通過(guò)互利的關(guān)系,提高組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力

9000是一個(gè)體系里面最普及的一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

46:ISO9000質(zhì)量管理體系

適用于任何行業(yè)和任何組織

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