齊魯晚報·齊魯壹點記者 王瑞超 通訊員 張記力呂瀟王麗

在中鐵十四局召開的2019年度表彰總結會議上，中鐵十四局海外公司喜獲集團公司“四好領導班子”稱號，這是該公司連續(xù)三年獲此殊榮。2019年來，面臨復雜多變的國際市場環(huán)境和繁重的生產經營壓力，該公司黨委堅持不懈抓黨建，在理論學習中提升班子引領力，在生產經營中提升班子戰(zhàn)斗力，在服務員工中提升班子向心力，打造企業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

在理論學習中提升班子引領力

理論開闊思路，理論引領行動，該公司黨委始終把強化理論武裝作為兩級班子建設的“頭號工程”。

抓學習，提高理論水平。該公司黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，以黨委理論學習中心組學習、“三會一課”制度為載體，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習黨的理論政策、黨史國史、國際形勢、涉外法律、企業(yè)改革等基本內容，跟進學習習近平總書記關于黨的建設、國企改革、“一帶一路”建設、構建人類命運共同體重要論述，統(tǒng)一班子思想，指導改革發(fā)展，提高班子理論水平。

抓調研，促進成果轉化。在學習中，該公司緊緊聚焦改革發(fā)展、市場經營、安全質量、成本管控、人才屬地化建設、境外黨建等問題，深入開展課題調研和理論研究，撰寫的《“一帶一路”背景下國有企業(yè)員工思想政治教育實踐與探索》《“一帶一路”條件下海外項目跨文化管理研究》等文章分別榮獲全國優(yōu)秀政研成果二等獎、山東省優(yōu)秀政研成果一等獎。2019年，該公司11名領導班子成員全都結合自身工作，聯(lián)系思想實際，撰寫了理論體會文章，公司主管領導的理論學習成果在“學習強國”、人民網(wǎng)等中央媒體發(fā)表。

抓示范，帶動學習提升。該公司黨委充分發(fā)揮班子成員“關鍵少數(shù)”作用，成立公司領導干部讀書班，先后舉辦了踐行“實·干·家”特色企業(yè)文化、我的小康生活故事讀書交流會，碰撞思想，交流體會，帶動了全員讀書學習提升，有力引領書香型企業(yè)建設。近日該公司又為全體黨員、入黨積分子配發(fā)了《習近平談治國理政（第三卷）》，掀起理論學習高潮。

在生產經營中提升班子戰(zhàn)斗力

該公司堅持把黨的領導貫穿到企業(yè)全過程，把黨建引領嵌入公司治理各個環(huán)節(jié)。該公司黨委嚴格堅持民主集中制，完善“三重一大”集體決策制度，建立會議議題審批、會前溝通、會上決策、會后落實、跟蹤督導流程，規(guī)范召開常委會、總經理辦公會、執(zhí)行董事辦公會，確保重點工作有效落實。今年以來，該公司累計召開黨委常委（擴大）會10次，前置研究、討論決定企業(yè)改革、黨建人事事項86項。

海外生產經營任務繁重，必須在生產經營第一線提升班子戰(zhàn)斗力，檢驗班子作用。針對該公司承建我國政府對外援助工程政治意義和民生意義重大，空間高度分散的實際，該公司建立領導班子區(qū)域生產經營包保制度，班子成員深入現(xiàn)場抓管理、謀創(chuàng)優(yōu)，身先士卒、攻堅克難。2019年，該公司兩項工程獲我國援外領域優(yōu)良工程榮譽稱號。在尼泊爾，該公司高標準完成尼泊爾塔托帕尼邊檢站項目，確保了中尼經貿通道的按期開通；按期移交援尼泊爾國家體育中心項目，為尼方高水準承辦第13屆南亞運動會奠定了堅實基礎，深受尼政府和民眾好評。在非洲，該公司建設的援馬拉維社區(qū)技術學院擔負著為國家培養(yǎng)醫(yī)療、建筑等方面緊缺技能型人才任務，深受政府和民眾關注，項目部堅持領導班子帶班制度，錯時施工、封閉管理，有效克服新冠肺炎疫情影響，目前已完成施工進度的90%。在經營領域，各級領導“帶著口罩跑經營”，近期先后在埃塞俄比亞、多哥、尼日利亞中標多個項目，特別是中國政府援尼日利亞農業(yè)技術示范中心項目的中標，不僅標志著該公司開拓了新的國家市場，更是首次進入農業(yè)項目新領域、探索新業(yè)態(tài)的有力證明，實現(xiàn)了疫情形勢下海外經營逆勢上揚。

該公司將黨建責任考核與生產經營同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建引領作用。公司黨委與所屬單位同步簽訂黨建責任書、黨風廉政建設責任書、經營承攬責任書、安全生產包保責任書，建立領導班子成員黨建聯(lián)系點制度，逐級壓實管理責任。在評先評優(yōu)、績效考核上，該公司黨委把黨建責任考核作為否決項，凡黨建責任考核得分低于85分的，不得評為“四好班子”、“一對好主管”。

在服務員工中提升班子向心力

“我們不能把疫情帶來的風險轉嫁到員工身上，當前尤其要保證好海外項目員工工資的發(fā)放，讓他們安心工作，減少疫情對項目和員工的影響”，針對疫情后員工一時無法返回海外項目工作情況，該公司黨委書記、執(zhí)行董事李軍強多次強調要維護好員工利益。

該公司黨委建立保障員工利益體制機制。充分發(fā)揮職工代表聯(lián)系職工和企業(yè)紐帶作用，高質量做好代表提案落實工作，讓員工圍繞發(fā)展建言獻策。建立職工工資正常增長機制、按標準繳納五險四金，制定海外人員探親休假辦法，把海外員工每年兩個月帶薪休假落到實處，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展紅利。充分尊重人才、尊重知識，該公司設立了項目管理、黨建及翻譯專家人才庫，鼓勵符合條件員工報考國家各類執(zhí)（職）業(yè)資格考試，并給予證書、職稱補貼。設置十佳愛崗標兵、十佳優(yōu)秀外籍雇員、十大杰出青年評選活動，為鼓勵員工創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)造了條件。該公司黨委、工會還分別開通了網(wǎng)上郵箱，及時聽取員工訴求，在各項目部還統(tǒng)一設置了項目經理接待日，面對面解決員工關注的難題，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

班子建設的怎樣，群眾滿意不滿意，由職工評價說了算。在該公司召開的2020年度工作會議上，職工對班子的滿意率達98.1%。同時，該公司注重企業(yè)全面建設，先后獲得集團公司經營工作、安全管理、宣傳文化先進單位，山東省省級文明單位、山東省職工思想政治工作優(yōu)秀單位，全國企業(yè)文化建設先進單位等榮譽稱號。

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