近期，市國資委黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)全市國資國企基層黨建“書記項(xiàng)目”，通過堅(jiān)持科學(xué)謀劃、大膽創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)、常態(tài)督促，以項(xiàng)目化形式解決基層黨建工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，著力推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

一是堅(jiān)持“融”字為先，把好頂層設(shè)計(jì)“方向標(biāo)”。

靶向定標(biāo)“出題”。印發(fā)《關(guān)于開展2023年基層黨建“書記項(xiàng)目”申報(bào)工作的通知》，通過調(diào)研先行、科學(xué)論證、反復(fù)甄別等一系列舉措，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦推進(jìn)黨建與國資國企改革、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有機(jī)融合，積極組織委機(jī)關(guān)及各一級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重點(diǎn)管理企業(yè)開展立項(xiàng)申報(bào)工作，經(jīng)過集中評審、復(fù)審答辯等環(huán)節(jié)，最終我委及5家市管企業(yè)申報(bào)的“書記項(xiàng)目”成功被市委確定立項(xiàng)入庫。

強(qiáng)化組織“領(lǐng)題”。成立了以黨委書記為組長，黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、各一級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)管理企業(yè)黨委書記為項(xiàng)目成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)和帶動市國資國企各級黨組織書記頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，將委機(jī)關(guān)“書記項(xiàng)目”與各市管企業(yè)“書記項(xiàng)目”深度融合、一體推進(jìn)。

豐富內(nèi)涵“答題”。堅(jiān)持把基層黨建“書記項(xiàng)目”與推動“三標(biāo)”“三高”和“兩轉(zhuǎn)一提”行動部署緊密結(jié)合起來，與新一輪國企改革深化提升行動結(jié)合起來，與深入實(shí)施黨建品牌培育、“五星”支部創(chuàng)建、“三亮一爭”活動等《鄭州市基層黨建質(zhì)量提升三年提升行動計(jì)劃》重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，通過織密黨建“責(zé)任網(wǎng)”激活引領(lǐng)力，優(yōu)化國資黨建品牌、錘煉國資隊(duì)伍品質(zhì)、提升國資文化品位凝聚向心力，實(shí)施“夯基固本”“治理增效”“創(chuàng)新樹標(biāo)”“監(jiān)管重塑”“資本重構(gòu)”五大行動提升影響力。

二是堅(jiān)持“促”字為本，做好項(xiàng)目實(shí)施“后篇章”。

黨委引領(lǐng)“強(qiáng)推進(jìn)”。印發(fā)《2023年鄭州市國資委基層黨建“書記項(xiàng)目”實(shí)施方案》，委黨委班子成員按照《鄭州市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包企業(yè)》的制度要求，以分包企業(yè)工作為帶動，與各市管企業(yè)各基層黨支部開展黨建聯(lián)建，以委機(jī)關(guān)分包處室聯(lián)系市管企業(yè)開展業(yè)務(wù)共建，不斷強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，加快形成以上率下、以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)的強(qiáng)大合力。

建章立制“強(qiáng)保障”。研究制定了聯(lián)席會議機(jī)制、工作推動機(jī)制、跟蹤問效機(jī)制、獎懲考評機(jī)制等四項(xiàng)機(jī)制；制定“三臺賬一清單”（即任務(wù)臺賬、工作臺賬、活動臺賬、責(zé)任清單），實(shí)行月報(bào)告、月通報(bào)制度；采取多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、開展“三個一活動”（完成一次調(diào)查研究，開展一次主題黨日活動，解決一項(xiàng)實(shí)際問題）、實(shí)施獎懲考評等方式保障“書記項(xiàng)目”的落實(shí)落地。

觀摩督導(dǎo)“強(qiáng)引領(lǐng)”。組織召開工作推進(jìn)會、溝通交流會，深入5家市管企業(yè)開展基層黨建“書記項(xiàng)目”調(diào)研活動，定期對“書記項(xiàng)目”進(jìn)展情況進(jìn)行檢查評估，積極總結(jié)推行基層黨建“書記項(xiàng)目”的好做法好經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固和放大工作成效，充分運(yùn)用“鄭州黨建”“鄭州國資”等各種媒體廣泛宣傳推行基層黨建“書記項(xiàng)目”所帶來的新成果、新變化，著力營造良好的輿論和工作氛圍。

三是堅(jiān)持“效”字為要，開好改革發(fā)展“新局面”。

國有經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中向好”。牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，以實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”為抓手，著力推動國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。截至今年7月底，市管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)13129.1億元、同比增長6.1%，1-7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額35.5億元、同比增長21.8%，實(shí)現(xiàn)了國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好。

改革攻堅(jiān)“多點(diǎn)突破”。國企改革成效獲評河南省A級，始終走在河南省前列。國有資本布局更加優(yōu)化，形成了“8 1 8”差異化發(fā)展格局。現(xiàn)代企業(yè)制度更加健全，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨委研究討論作為董事會決策重大事項(xiàng)的前置程序。市場化經(jīng)營機(jī)制更加完善，對經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員績效考核。國資監(jiān)管效能更加凸顯，構(gòu)建了“1 1 N”國資監(jiān)管體系。

齊頭并進(jìn)“亮點(diǎn)紛呈”。國資國企系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持以“書記項(xiàng)目”的高質(zhì)量完成，著力推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。城發(fā)集團(tuán)聚焦企業(yè)發(fā)展需求，打造“黨建 ”綜合服務(wù)平臺，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能增效。公用集團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)合黨委，組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)立先鋒崗，著重解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難雜癥。地鐵集團(tuán)實(shí)施黨建 引才聚智、黨建 智慧創(chuàng)新、黨建 傳統(tǒng)文化、黨建 便民服務(wù)，以紅色動脈串聯(lián)美好生活。水務(wù)集團(tuán)建立“四同步三結(jié)合兩樹立”工作機(jī)制和“1個陣地＋9個堡壘”黨建聯(lián)盟，打造智慧化水務(wù)民生工程。污水凈化公司大力推進(jìn)鄭州水生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、鄭州國有企業(yè)基層黨建示范區(qū)建設(shè)，助力推動鄭州水生態(tài)文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

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