一個好的管理，是70%在流程、規(guī)范、工具，剩下的30%自由發(fā)揮。一個不好的管理，只有地板，每個人都要自己想辦法，夠到天花板。一個好的工具，就是幫助團(tuán)隊夠到天花板的臺階?！?span id="tfrvtpj" class="candidate-entity-word" data-gid="7173418207892772099">劉潤

項(xiàng)目管理是一個非常復(fù)雜的過程，因?yàn)閺?fù)雜，總會遇到各種各樣的問題。

比如，人工管理成本高，工作反饋有延誤

比如，口頭布置工作，理解不徹底，容易遺漏，無據(jù)可依，無法問責(zé)

比如，工作分解，多人執(zhí)行，無法追蹤。

面對這些常見的項(xiàng)目問題伴隨著項(xiàng)目4大階段，所以會對每個階段都會有大量的文檔產(chǎn)生。

1.項(xiàng)目啟動階段（27個文檔）

2.項(xiàng)目計劃階段（55個文檔）

3.項(xiàng)目執(zhí)行控制階段（46個文檔）

4.項(xiàng)目收尾階段（14個文檔）

一共142個常用IT項(xiàng)目管理的工具表格，可套用、打印，一套下來能省很多精力。

Part1 項(xiàng)目啟動階段常用工具

（文件見文末）

Part1 項(xiàng)目啟動階段常用工具

Part2 項(xiàng)目計劃階段常用工具

（文件見文末）

Part2 項(xiàng)目計劃階段常用工具

Part3 項(xiàng)目執(zhí)行控制階段常用工具

（文件見文末）

Part3 項(xiàng)目執(zhí)行控制階段常用工具

Part4 項(xiàng)目收尾階段

（文件見文末）

Part4 項(xiàng)目收尾階段

到此順利交付?。?！