黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。國有企業(yè)是中國特色社會主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須在新發(fā)展階段，牢牢貫徹新發(fā)展理念，毫不動搖堅持“兩個一以貫之”，推進國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以改革為動力做強做優(yōu)做大，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量。黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)當從國有企業(yè)不同層面的黨組織在企業(yè)發(fā)展中所處的不同位置，有針對性地加強黨建工作，相互聯(lián)動發(fā)揮聚合效應(yīng)，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位，國有企業(yè)黨委的作用歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。一是牢牢把握正確的政治方向。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強國有企業(yè)黨委書記和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，抓牢黨委班子政治建設(shè)，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，始終樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，在重大決策部署中堅決貫徹民主集中制原則，真正做到講黨性，講原則，講團結(jié)；不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，制定黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，嚴格落實“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)“頭雁”效應(yīng)；加大廣大黨員干部和職工群眾思想政治教育，及時掌握思想動態(tài)，加強思想文化陣地管理，充分發(fā)揮國有企業(yè)官網(wǎng)、官微、工作群等宣傳引導(dǎo)作用，深入進行輿情風(fēng)險的分析研判和預(yù)警監(jiān)測，做好意識形態(tài)宣傳和輿論引導(dǎo)。二是牢牢管好高質(zhì)量發(fā)展大局。持續(xù)落實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“黨委前置決策”等要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度和決策程序，切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司業(yè)務(wù)決策各個環(huán)節(jié)；堅持黨建業(yè)務(wù)相融合，用好“黨建聯(lián)系點”制度，圍繞聯(lián)點年度工作目標任務(wù)，強管理、降成本、提質(zhì)效、防風(fēng)險，破解高質(zhì)量發(fā)展難題；聚焦改革發(fā)展重點，抓好重點工作、重點項目，開展業(yè)務(wù)競賽，推動項目攻堅，結(jié)合業(yè)務(wù)抓好黨建工作示范點創(chuàng)建，帶動各項工作全面提升。三是牢牢抓好科學(xué)決策部署落實。立足新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，按照完善內(nèi)部控制、強化風(fēng)險防控、提高發(fā)展質(zhì)量的工作要求，科學(xué)決策部署落實推動高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃；力戒形式主義，按照“程序規(guī)范，流程簡便”的要求，優(yōu)化工作程序、規(guī)范工作流程，提高管理效能；堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定黨建促發(fā)展問題清單，細化工作措施，一項一項抓落實；完善重點工作督辦機制，推動各項決策部署以及經(jīng)營改革發(fā)展重點工作等按要求落實，提升工作實效；加強制度執(zhí)行和宣貫，全方位提升管理水平，全鏈條防控風(fēng)險，強化員工制度意識，培育合規(guī)文化；強化工作考核監(jiān)督，制定科學(xué)的考核計劃，實施360度黨建、業(yè)務(wù)綜合考核，引導(dǎo)黨建業(yè)務(wù)深度融合，確保各項決策部署落實到位。

二、強化國有企業(yè)總部其他黨組織服務(wù)作用，推動高質(zhì)量發(fā)展

國有企業(yè)總部各個職能部門是連接國有企業(yè)黨委（董事會）和各個分（子）公司的橋梁和紐帶，緊緊圍繞貫徹落實好國有企業(yè)黨委（董事會）的各項決策部署和指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)分（子）公司發(fā)展兩項重點工作，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。國有企業(yè)總部各個黨支部同樣是連接國有企業(yè)黨委和分（子）公司黨組織的橋梁和紐帶，通過加強總部各黨支部的建設(shè)，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，大力提升各個部門的服務(wù)保障水平，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強思想政治教育，堅定信念樹旗幟。依托“三會一課”制度、主題黨日活動大力學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級黨組織的決議，國有企業(yè)黨委的決策部署，提高支部黨員二是融合部門業(yè)務(wù)建設(shè)，提升能力做先鋒。緊密結(jié)合各個部門業(yè)務(wù)開展黨支部活動，將黨性教育融入各個部門的業(yè)務(wù)實踐活動當中，提升黨員的黨性修養(yǎng)，成為企業(yè)攻堅克難的先鋒，提升黨員的專業(yè)能力，成為專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，處理復(fù)雜問題的多面手，提高黨員改革攻堅、應(yīng)急處突、服務(wù)群眾的能力，提升黨員在工作中的模范帶頭作用，更好地服務(wù)國有企業(yè)各項工作和分（子）公司發(fā)展。如組織黨員參與審計部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強調(diào)審計工作的職業(yè)修養(yǎng)，在提升黨員問題辨別能力的過程中潛移默化提升原則立場；組織黨員參與工會服務(wù)活動，在提升黨員服務(wù)群眾工作能力的過程中潛移默化提升奉獻精神。三是組織宣傳職工群眾，凝心聚力助發(fā)展。以邀請黨員模范開展現(xiàn)場示范教學(xué)等方式，組織職工群眾開展專業(yè)培訓(xùn)，融入黨員模范自身發(fā)展歷程開展業(yè)務(wù)講解，提升職工群眾履職能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為國有企業(yè)發(fā)展奉獻力量。以參觀紅色教育基地、紅色觀影、廉政黨課、通報黨支部工作等喜聞樂見的方式，組織職工群眾參加黨支部相關(guān)活動，向職工群眾宣傳黨史理論和黨的路線方針政策，提高職工群眾思想政治素質(zhì)，提升使命感和責任感。采取屬地原則，聯(lián)合工會、黨辦等部門建立職工群眾訴求通道，有針對性地解決黨支部所屬部門職工群眾急難愁盼問題，讓職工群眾感覺黨的關(guān)懷、家的溫暖，提高職工群眾的認同感、歸屬感。通過上述系列活動激勵職工群眾、團結(jié)職工群眾、凝聚職工群眾跟著黨組織擼起袖子加油干，更好地貫徹落實國有企業(yè)黨委決策部署，服務(wù)分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造一流業(yè)績推動國有企業(yè)浩浩向前發(fā)展。

三、提升分（子）公司黨組織經(jīng)營融合作用，落實高質(zhì)量發(fā)展

國有企業(yè)分（子）公司是落實總部戰(zhàn)略決策的重要載體。通過將分（子）公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同推動、同考核，切實實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)發(fā)展和發(fā)展促進黨建”的融合高質(zhì)量發(fā)展效果。一是堅持黨建與經(jīng)營工作同謀劃。推動建立支部委員與公司經(jīng)營層“雙向進入、交叉任職”，黨支部書記和公司主要負責人一肩挑，統(tǒng)籌推進黨建與經(jīng)營深度融合，把黨建資源轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢；將黨建目標與經(jīng)營目標同步制定、有效銜接，確保黨建工作與經(jīng)營工作同部署，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營同頻共振；建立健全《“三重一大”決策制度》《總經(jīng)理辦公會制度》等，確保公司重大事項黨組織的前置審議，切實做到政令暢通、步調(diào)一致。如黨支部書記和公司主要負責人一肩挑，加強黨組織對公司經(jīng)營發(fā)展的政治引領(lǐng)，強化黨組織對公司“三重一大”事項的前置審議，進一步增強國有企業(yè)姓黨姓國的屬性。二是堅持黨建與經(jīng)營工作同推動。積極推動支部“五化”建設(shè)達標，認真落實“三會一課”制度，著力打造合格黨支部、過硬黨支部和示范黨支部，積極推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得更大成效，切實增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；積極開展“支部書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動，制定工作方案，明確工作目標和時間，建立比學(xué)趕超機制，切實發(fā)揮黨員在解決公司重點難點中的攻堅克難作用，推動經(jīng)營工作取得明顯提升。如積極開展“百日行動”活動，每個黨員明確一項重點或難點任務(wù)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認領(lǐng)，通過集中突擊，著力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效突破。三是堅持黨建和經(jīng)營工作同考核。堅持同步開展黨支部書記黨建述職和經(jīng)營述職述廉工作，主動接受上級組織的檢查和點評，以經(jīng)營工作的質(zhì)效來檢驗黨建工作的水平；強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果與公司的薪酬績效掛鉤、與干部的提拔任用掛鉤、與黨員的評優(yōu)評先掛鉤，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，切實把抓黨建工作的良好效果轉(zhuǎn)換為推動公司經(jīng)營發(fā)展的強大動能，推動經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。如將生產(chǎn)經(jīng)營指標量化，并將完成情況折合為黨建考核比例，生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果將直接反映為黨建考核結(jié)果；對于黨建考核排名靠前的，優(yōu)先評為優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀員工，同等條件的優(yōu)先提拔任用。

通過加強國有企業(yè)黨建工作，激發(fā)各級黨組織同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，深度融合企業(yè)業(yè)務(wù)，充分調(diào)動各類積極因素，引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中共湖南省委黨校63期中青一班學(xué)員）