制造是工廠的第一生產(chǎn)力。我國是生產(chǎn)制造大國，近些年來時代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)企業(yè)，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識到了轉型發(fā)展的必要性。那么，中小型制造企業(yè)適合用什么樣的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)？

對于中小企業(yè)來說，能夠管好銷售、接單、采購、領料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、交付到結算等全流程及相關事宜的系統(tǒng)無非才是適合的，同時還能幫助企業(yè)確保質(zhì)量，大大提高生產(chǎn)效率以及降低生產(chǎn)成本，是生產(chǎn)制造企業(yè)在信息化時代提升管理水平的重要工具，目前市場上有各種各樣的軟件，像海客寶ERP就是專門為生產(chǎn)制造業(yè)量身定做的軟件，已經(jīng)有13年的市場經(jīng)驗沉淀。今天以?？蛯欵RP為例，看看什么樣的ERP管理系統(tǒng)適合生產(chǎn)型中小企業(yè)？

在?？蛯欵RP系統(tǒng)中，除了提供生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、領料出庫、成品入庫、工藝工序等功能，還提供了客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、財務、統(tǒng)計分析等功能，并且具備生產(chǎn)拆裝、委外加工、生產(chǎn)看板、工序質(zhì)檢、掃碼匯報等一系列個性化的管理功能，系統(tǒng)全面而完整的記錄了所有環(huán)節(jié)業(yè)務數(shù)據(jù)，讓生產(chǎn)全程有據(jù)可依，有跡可循，為生產(chǎn)型企業(yè)提供了一個全新而專業(yè)的管理模式。具體體現(xiàn)以下三個方面：

1、智能工作中心，產(chǎn)能產(chǎn)線盡在掌控

企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，設備的管理是一個基礎且重要的環(huán)節(jié)，?？蛯欵RP管理系統(tǒng)系統(tǒng)提供工作中心管理，集機器設備、產(chǎn)線產(chǎn)能、工廠日歷等管理于一體，幫助企業(yè)實時記錄和監(jiān)控生產(chǎn)設備的數(shù)量、使用等情況，及時進行維護和保養(yǎng)，為生產(chǎn)順利開展提前做足準備，避免了生產(chǎn)途中設備出故障，耽誤既定生產(chǎn)進度造成不必要的損失。同時，配合系統(tǒng)中的車間、產(chǎn)線、產(chǎn)能、工序等管理，還可提前預防生產(chǎn)車間里的設備混用造成的損失。

2、業(yè)務全面協(xié)同，生產(chǎn)過程降耗增效

除了設備的有效管理，合同訂單、生產(chǎn)過程、委外加工、成本利潤等每個環(huán)節(jié)，?？蛯欵RP系統(tǒng)均可進行實時監(jiān)控。通過對客戶關系、銷售過程、合同簽訂等全方位商機洞察，可以幫助企業(yè)牢牢掌控更多銷售渠道，減少任何一個商機或客戶的流失。此外，系統(tǒng)通過庫存預警方式，當庫存余量高于上限或低于下限時，自動進行預警和提醒，避免倉庫存貨不足或原料積壓造成的不利影響，為企業(yè)節(jié)約了大量統(tǒng)計時間。

3、生產(chǎn)實時核算，提高資金使用效率

?？蛯欵RP系統(tǒng)中，可將生產(chǎn)涉及的所有資源全部整合到一起，可視化呈現(xiàn)從訂單簽訂到成本核算的全過程，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時共享，在一套系統(tǒng)中管理公司全部業(yè)務，規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務流程，規(guī)避了生產(chǎn)過程中各種常見的弊端，從而大大提升了生產(chǎn)效率。此外，系統(tǒng)通過對回款周期、應收應付等的實時提醒和回收管理，對現(xiàn)金流進行實時掌控，有助于生產(chǎn)型企業(yè)不斷加速現(xiàn)金流動，提高資金使用效率，從而大大提升生產(chǎn)力和競爭力。

總的來說，?？蛯欵RP系統(tǒng)給生產(chǎn)制造企業(yè)提供一體化的管理平臺，是比較適合中小型制造企業(yè)使用的。其次還想說的是，如今到處都在倡導數(shù)字化改革，此時的軟件選型對于企業(yè)來說有著舉重若輕的作用，尤其是對于中小企業(yè)在選擇軟件的時候切記不可盲目跟風大品牌，必須從自身的實際情況出發(fā)作為考慮，有一句老話適用于各種場景：只選對的，不選貴的。