作者：安進(jìn)秋

村級黨組織在農(nóng)村各項工作中處于重要位置，黨組織的執(zhí)行能力如何，在人民群眾中的威望怎樣，村支部書記至關(guān)重要。因此，各位支部書記要切實履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，善于抓住工作重點，應(yīng)履職盡責(zé)重點從以下幾個方面來突破。

第一，解決認(rèn)識上的問題。基層工作千頭萬緒，作為村支部書記，要深刻認(rèn)識到抓好基層黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政根基的根本保證，是每一位支部書記義不容辭的政治責(zé)任。既要會算經(jīng)濟(jì)賬，又要算好政治賬，切實增強抓基層、打基礎(chǔ)的政治自覺和行動自覺，把黨建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上，以強烈的責(zé)任感，聚精會神抓黨建，不遺余力強“兩基”。

第二，解決精力上的問題。支部書記都身處農(nóng)村，平常各自都有很多生產(chǎn)勞動及瑣事，加上經(jīng)濟(jì)、時間等條件限制，一些工作很難順利開展，但決不能把“客觀條件限制，開展工作困難”當(dāng)作借口、推辭。村支部書記的工作是基礎(chǔ)性的，但對于全村來說也是全局性的，在一個區(qū)域范圍內(nèi)，處于領(lǐng)導(dǎo)地位，如果不抓黨的建設(shè)，不抓組織建設(shè)，基礎(chǔ)就不牢，村子就不穩(wěn)，工作就干不好。所以說，各村支部書記要高度重視，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證足夠的精力，搞好基層組織建設(shè)工作。

第三，解決履職的問題。作為村支部書記，重點要抓住村“兩委”一班人和村內(nèi)廣大黨員，抓影響突出的問題，這才能體現(xiàn)你在履責(zé)。為什么一些村上訪不斷，為什么一些村問題突出，為什么一些村黨群關(guān)系、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)？可以說，這與村干部的“腰桿不硬”有很大的關(guān)系。當(dāng)前，個別村村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開不及時、不全面，公開欄成了空白欄、不變欄、廣告欄，群眾對此怨氣很大，嚴(yán)重?fù)p害了群眾對干部的信任。因此，必須要嚴(yán)格落實“三議一行”工作法，凡村內(nèi)重大的、群眾關(guān)注密切的事項，要做到及時公開、公示，陽光操作，這樣才能腰板硬，才敢于堅持原則，切實履好責(zé)。

俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，各支部書記要牢固樹立“黨建就是書記的責(zé)任田”、“像抓項目一樣抓黨建”的工作理念，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)，親自上手、主動謀劃，把黨建工作任務(wù)目標(biāo)分解開來、部署下去，一項不落的，一個環(huán)節(jié)不漏的抓好落實。如果黨員的思想落后，亂發(fā)議論、不懂裝懂，這種黨員在工作中只能起反作用，幫倒忙。這就要求我們要充分利用“三會一課”、組織生活會、重溫入黨誓詞等活動載體，多組織學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和知識水平。這些光靠開會不行，光傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部的講話也不行，必須因地制宜，內(nèi)容要有針對性，現(xiàn)在各村都配備了遠(yuǎn)程教育平臺，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用，把它用好，用出實效。

一是抓好班子自身建設(shè)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，村黨組織有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有執(zhí)行力，有沒有戰(zhàn)斗力，村“兩委”一班人至關(guān)重要。正人先正己，自身的建設(shè)要堅持從你們支部書記做起，無論是在學(xué)習(xí)上、工作上、紀(jì)律上、生活上都要嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己要帶頭不做，這樣才能讓其他的干部群眾信服。

二是抓好黨員隊伍建設(shè)。在利用好“三會一課”、遠(yuǎn)程教育等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑的基礎(chǔ)上，要充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信平臺、微信公眾平臺等新興媒體，對黨員開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)。在黨員管理上要始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把入口，牢固樹立質(zhì)量至上的理念，切實保證新黨員政治合格。同時，堅決把不合格黨員清除出黨員隊伍，凈化黨的肌體。

三是教育引導(dǎo)村干部聚集合力，強化幫扶。首先，幫助農(nóng)村干部結(jié)合地域發(fā)展戰(zhàn)略和村情實際，探索建立新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作組織，采取閑置資產(chǎn)租賃承包、招商引資、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體等一系列措施，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。其次，針對大多數(shù)農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)差，缺乏技術(shù)、不懂經(jīng)營等問題，利用農(nóng)閑時間，采取“公司 基地 農(nóng)戶”、“協(xié)會 基地 農(nóng)戶”、“種養(yǎng)大戶 農(nóng)戶”等一系列經(jīng)營模式和扶貧措施，帶動更多的農(nóng)民增收致富，幫助減輕農(nóng)村干部身上的壓力。并通過集中舉辦培訓(xùn)班，組織外出學(xué)習(xí)、考察等形式，讓他們學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高其文化素質(zhì)，切實增強他們其駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，增強拓寬工作思路和方法。再次，大力開展送科技下鄉(xiāng)活動，加大對缺少發(fā)展資金的農(nóng)戶的扶持，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、就業(yè)工作，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè)，努力形成推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的強大合力，激發(fā)農(nóng)村干部的工作熱情和積極主動性。

第四，提升待遇，強化活力,營造良好氛圍。一是建立健全干部激勵機制，理順干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)渠道，實現(xiàn)人才優(yōu)化組合，充分調(diào)動起農(nóng)村干部的工作積極性。二是適當(dāng)增加農(nóng)村干部的報酬和待遇，切實解決他們養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的實際問題，讓其消除后顧之憂，認(rèn)真負(fù)責(zé)地全身心投入到本職工作中，改善消極怠工現(xiàn)象。三是多方面加大投入，改善村干部的工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對特別優(yōu)秀的農(nóng)村干部要大膽提拔重用，讓真正有能力、有本事、有實績、正直公正的農(nóng)村干部看到奔頭，全身心地投入工作。

（作者單位：河北省河間市臥佛堂鎮(zhèn)人民政府）