為應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢，壓實小區(qū)樓院疫情防控責任，精準高效開展小區(qū)樓院防疫工作，城東區(qū)創(chuàng)新小區(qū)樓院管理“443”閉環(huán)式工作法，織密扎牢小區(qū)樓院疫情“防控網(wǎng)”，推動小區(qū)疫情防控工作提質(zhì)增效。

構(gòu)建“四級體系”，壓實小區(qū)管控責任

　　構(gòu)建“應(yīng)急指揮部 指揮部工作組 街道社區(qū) 小區(qū)工作組”的“四級”管理體系，應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)疫情防控工作，及時貫徹落實中央、省市委關(guān)于疫情防控的部署要求，分析研判和研究解決疫情防控工作中的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度跨部門聯(lián)動，督促落實疫情防控措施。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、信息核查組、核酸檢測組等17個工作組，分別負責全區(qū)疫情防控具體工作，確保每一項工作有人抓、不落空。街道、社區(qū)充分發(fā)揮職能作用，認真執(zhí)行各工作組工作要求，督促指導(dǎo)各小區(qū)工作組和工作專班從嚴從實落實各項工作措施。在全區(qū)580個小區(qū)樓院組建起540個小區(qū)工作專班，將防控工作觸角延伸到小區(qū)樓院一級，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

成立“四個小組”，強化小區(qū)服務(wù)保障

　　根據(jù)小區(qū)樓院服務(wù)保障需要，在小區(qū)專班中成立“管控組”“保供組”“消殺組”“服務(wù)聯(lián)絡(luò)組”四個小組，分別由市級下沉黨員干部、區(qū)直聯(lián)點部門干部、鎮(zhèn)(街道)干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格員等擔任小組組長，每個小區(qū)確定1名總聯(lián)系人，負責小區(qū)管控、物資保供、小區(qū)消殺和應(yīng)急服務(wù)等小區(qū)居民最需要、最關(guān)注的重點工作，做好群眾居家期間正常生活保障。管控組負責維持小區(qū)居民正常生活秩序，開展日常巡邏檢查，確保小區(qū)“靜的下來”。保供組負責做好物資接收、配送、發(fā)放工作，確保物資保障供應(yīng)及時到位。消殺組負責科學(xué)處置小區(qū)生活垃圾、醫(yī)療垃圾等，對小區(qū)進行消殺。服務(wù)聯(lián)絡(luò)組負責收集群眾居家工作生活期間物品采購、緊急就醫(yī)、特殊出行等訴求，按照管理權(quán)限，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時予以解決。

組建“三支分隊”，筑牢小區(qū)管控防線

　　為構(gòu)筑群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的堅實防線，針對每日風(fēng)險區(qū)域的調(diào)整和變化，并結(jié)合不同類型小區(qū)特點，對工作力量進行科學(xué)調(diào)配，組建“值守小分隊”“勸導(dǎo)小分隊”“守點小分隊”三支小分隊。值守小分隊負責小區(qū)門口的值守工作，保證無疫情傳播風(fēng)險。勸導(dǎo)小分隊負責對小區(qū)居民進行勸導(dǎo)，最大限度減少人員流動。守點小分隊負責小區(qū)居民在核酸檢測、購買物資時的秩序維護，確保在重要點位不出現(xiàn)扎推、聚集現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，針對高風(fēng)險小區(qū)，以保障消殺作業(yè)、居民生活物資以及個性化緊急需求為重點，將區(qū)域管控組人員調(diào)配到其他三組支援工作，切實做到小區(qū)樓院的各項工作有人支援、有人補臺。（來源：西寧市委組織部）