云南網訊（記者 趙崗）作為昆明主城核心區(qū)域的五華區(qū)龍翔街道，轄區(qū)以老舊小區(qū)為主，老舊小區(qū)多而散、戶數少、基礎設施薄弱、管理條件差。為提升治理服務效能，提高居民滿意度、幸福感，龍翔街道積極探索，不斷優(yōu)化社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司和居民的“3 1”管理服務體系，堅持以黨建為引領，以“物業(yè)管理委員會”為發(fā)力點，以“網格化”治理為依托，以“辦實事、聚民心”為目標，構建小區(qū)共建共治共享新格局，激發(fā)網格治理新動能。

堅持黨建引領驅動城市治理“紅色引擎”

“我們很期待小區(qū)的未來，希望有了這個物業(yè)管理委員會能參與小區(qū)建設，我們的家園越來越好?！蔽迦A區(qū)龍翔街道黨工委、辦事處積極探索，來自7個社區(qū)大力推進小區(qū)物業(yè)管理委員會，大力推動小區(qū)物業(yè)管理水平提升。

在五華區(qū)相關部門的指導下，龍翔街道黨工委、辦事處嚴格遵循《工作手冊》，規(guī)范操作程序，經過公告、報名、資格聯(lián)審、公示、選舉等各環(huán)節(jié)對未來新城小區(qū)、鳳翥街157號小區(qū)、金色梧桐小區(qū)、金盾里小區(qū)等24個小區(qū)全覆蓋成立物業(yè)管理委員會。

值得一提的是，龍翔街道黨工委堅持“從群眾中來到群眾中去”的原則，委員候選人推選工作中嚴格把握“業(yè)主代表、黨員占委員會成員一半以上”要求，通過選舉成立的物業(yè)管理委員會中，業(yè)主、黨員占比均超過50%。

堅持辦好民生小事實現(xiàn)服務惠民“提質增效”

沿著菱角塘小區(qū)一直往里走，區(qū)域環(huán)境整潔、秩序井然有條、鄰里關系和諧，老舊小區(qū)居民找到了打開“幸福大門”的鑰匙。菱角塘社區(qū)積極落實“黨建 物業(yè)管理委員會”模式，用黨建來穿針引線，由社區(qū)代表、業(yè)主代表組成，其中有一部分代表為中共黨員，大家實現(xiàn)交叉任職。物業(yè)管理委員會成立后將定期召開議事協(xié)商例會，進一步傾聽業(yè)主需求，快速整合資源，解決業(yè)主最迫切需要解決的問題，著力提升物業(yè)公司管理服務水平。

龍翔街道部分小區(qū)物業(yè)管理委員會成立后，將以此為主體，以街道黨建聯(lián)盟平臺，鏈接社會資源，注入人財物力，依托社區(qū)大黨委，引入品牌物業(yè)企業(yè)，做實街道網格化管理，提高群眾的滿足感、幸福感、獲得感。