項目管理提綱
項目管理提綱
一、項目概述
1. 項目定義
2. 項目目標(biāo)
3. 項目范圍
4. 項目時間
5. 項目成本
6. 項目資源
7. 項目風(fēng)險
二、項目計劃
1. 項目計劃階段
2. 項目任務(wù)分解
3. 項目進度控制
4. 項目質(zhì)量管理
5. 項目風(fēng)險管理
6. 項目溝通管理
7. 項目變更管理
三、項目執(zhí)行
1. 項目任務(wù)執(zhí)行
2. 項目變更控制
3. 項目質(zhì)量管理
4. 項目風(fēng)險管理
5. 項目溝通管理
6. 項目變更管理
四、項目監(jiān)控
1. 項目進度監(jiān)控
2. 項目成本監(jiān)控
3. 項目質(zhì)量管理
4. 項目風(fēng)險管理
5. 項目溝通管理
6. 項目變更管理
五、項目收尾
1. 項目總結(jié)
2. 項目評估
3. 項目收尾工作
4. 項目文件整理
5. 項目報告編寫
6. 項目結(jié)束
六、項目管理工具
1. 項目管理軟件
2. 項目計劃工具
3. 項目質(zhì)量管理工具
4. 項目風(fēng)險管理工具
5. 項目溝通管理工具
6. 項目變更管理工具
七、項目管理流程
1. 項目啟動流程
2. 項目執(zhí)行流程
3. 項目監(jiān)控流程
4. 項目收尾流程
八、項目管理方法
1. 敏捷方法
2. 瀑布方法
3. 極限情況下項目管理方法
4. 項目組合管理方法
九、項目管理策略
1. 風(fēng)險管理策略
2. 質(zhì)量管理策略
3. 溝通管理策略
4. 變更管理策略
十、項目管理技巧
1. 項目計劃技巧
2. 項目執(zhí)行技巧
3. 項目監(jiān)控技巧
4. 項目收尾技巧
5. 項目溝通技巧
6. 項目變更技巧
以上是項目管理提綱，可以幫助項目經(jīng)理更好地管理項目，確保項目成功完成。
